Serviço · Consultoria estratégica

O sistema está no ar, mas o processo real acontece na planilha?

Avaliação do ambiente, dos processos e do que a operação precisa.

Contexto

O sistema está no ar, mas o processo de verdade roda fora dele: cada área mantém seu controle paralelo, a decisão nasce na planilha e o ERP registra depois — quando registra. A operação funciona apesar do sistema, não por causa dele.

Isso raramente é falta de tecnologia. A plataforma já está paga e instalada; o que falta é decidir o que a operação precisa dela — o que implantar, o que mudar, o que automatizar e o que desligar.

A fronteira com o diagnóstico é nítida: o diagnóstico entrega a causa, documentada — e termina aí. A consultoria entrega a causa E a solução dimensionada: o que fazer, quantas horas leva, em que prazo. Quer entender o que está acontecendo? Diagnóstico. Quer saber o que fazer, quanto custa e quando fica pronto? Consultoria.

Causa × efeito

De que adianta o sistema estar no ar, se a operação decide fora dele?

Como conduzimos

Método, não improviso.

Etapa 01

Entender o cenário

Avaliação do ambiente e dos processos: o que roda no sistema, o que roda na planilha e o que cada área realmente precisa. Quando há um problema específico sem causa conhecida, um diagnóstico completo entra como primeira etapa.

Etapa 02

Recomendar e dimensionar

Com o cenário entendido, a recomendação vem dimensionada: o que fazer em cada frente, quantas horas leva e em que prazo — em que ordem e por qual motivo. É esse dimensionamento que torna um Projeto Fechado possível: escopo, prazo e valor definidos antes de começar só existem porque alguém mediu antes. A prioridade continua sendo decisão sua, com a nossa recomendação.

Etapa 03

Conduzir a mudança

Acompanhamos a mudança do lado da operação: premissas claras, participação dos usuários-chave, documentação estruturada e transferência de conhecimento — para reduzir sua dependência de terceiros, inclusive de nós. A construção técnica, quando existe, é contratada como desenvolvimento, integração ou automação.

Entregáveis

O que você recebe.

  • Documentação com o diagnóstico completo e a solução para cada problema identificado — com quantidade de horas e prazo de entrega
  • Documentação estruturada e transferência de conhecimento, como em todo trabalho EDVCARE
Como contratar

Três formas de trabalhar com a gente.

Banco de Horas

Flexibilidade que sua empresa precisa

Horas pré-pagas com validade estendida, usadas conforme a prioridade do momento. Para quem tem demandas recorrentes e não quer negociar a cada solicitação. Inclui acompanhamento e relatórios de uso.

Sob Demanda

Atendemos quando você precisar

Atendimento pontual e sob medida, contratado quando a necessidade aparece. Sem compromisso de pacote. Para ajustes e demandas específicas.

Projeto Fechado

Solução completa do início ao fim

Escopo, prazo e valor definidos antes de começar, com gestão de todo o projeto e suporte até a conclusão. Para iniciativas com começo e fim claros.

Qual modelo faz sentido depende do cenário — a equipe indica na primeira conversa.

Próximo passo

A conversa não precisa esperar.

Conte sua necessidade e a equipe responde com o cenário real da sua operação.

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